1月29日大年初八，遼礦集團公司黨委書記、董事長周玉林，副總經理曲世波，副總經理、總會計師翟海源帶領相關人員深入梅河口露天煤業公司調研指導工作。

煤業公司黨委書記趙鐵、經理孟令新等領導班子成員陪同調研。

調研會上，煤業公司黨委書記趙鐵、經理孟令新圍繞當前的安全生產經營情況、進行了匯報。

聽取匯報后，遼礦集團公司黨委書記、董事長周玉林強調：2022年，煤業公司領導班子和全體員工上下同心，壓力面前不氣餒、困難面前不服輸，促發展、謀穩定，使得煤業公司各項生產指標都得到了圓滿的完成給予了充分的肯定。2023年，希望煤業公司領導班子，能夠再接再厲，加大殘煤查找，精采細拿，為集團公司改革發展做出積極貢獻。一要加強煤炭外銷，緊緊抓住有利時機，進一步擴大銷售成果。二要做好各項服務工作，多為員工辦實事，辦好事。三要加強煤炭管理，延長坑井服務年限，抓好征地工作。四要充分利用好露天礦、梅河礦閑置的房屋土地。五要提高采礦工程質量和安全性，做好工程設計與施工管理工作。

遼礦集團公司副總經理曲世波，副總經理、總會計師翟海源分別對分管工作提出見意和要求。

1月28日-29日，遼礦集團公司黨委副書記、總經理陳剛先后深入到機械裝備制造公司、泵業公司、調研指導工作。

在裝備公司，陳剛對裝備公司2022年各項工作給予充分肯定，并圍繞做好2023年各項工作進行安排部署，提出具體要求：一要抓好銷售工作，鞏固老用戶，開拓新用戶；二要抓好產品研發，積極與科研院所合作，開發新產品；三要抓好生產交付，保證合同兌現；四要抓好內部管理工作，利用軟件系統精準管理，提升管理水平。

在泵業公司陳剛圍繞做好今年各項工作提出具體要求：一要加強安全管理，扎實開展職工安全培訓教育工作。二要抓好員工隊伍穩定工作，密切關注員工隊伍的思想動態。三要提升管理質量，以精益管理為抓手，促進節本降耗，提高產品良品率。四要從傳統營銷模式中“跳出來”，進一步穩定老市場、拓展新市場，不斷優化完善新營銷模式。

1月27日，遼礦集團公司黨委副書記蘇文波到職工培訓中心調研指導工作。

在會議室召開的座談會上，職工培訓中心領導班子成員分別匯報了2023年工作安排。

聽取匯報后，遼礦集團公司黨委副書記蘇文波對職工培訓中心2022年的各項工作給予肯定，并圍繞做好2023年培訓工作提出了具體要求：一要多項并舉，開展好各項培訓，完成培訓任務；二要主動出擊，開展好招生工作，為遼礦集團公司輸送新生力量；三要開展好“千人培訓”工作，提高教師整體素質；四要嚴抓嚴管，增強“四個意識”，推動各項工作落實；五要關愛員工，大力開展幫扶解困工作，為教學培訓工作營造和諧穩定的良好局面。